Предисловие   Главы  1  2  3  4  5  6  7  8   Приложения  1  

Этап принятия решения: выбор наиболее...


h2>68. Матрица принятия решения по выбору организационной структуры

3.2.4. Этап принятия решения: выбор наиболее предпочтительного плана изменения организационно-правовой структуры

Несомненно, схематично представленные в этой главе решения, связанные с приспособлением организационно-правовой структуры к изменениям внутренней и внешней среды, имеют для развития предприятия такое же значение, как и решения, связанные с продуктовой программой и потенциалом.

Планирование организационной структуры должно осуществляться в тесной взаимосвязи с планированием расстановки руководящих кадров. Под желаемую организационную структуру, исходя из потребности и наличия руководящего резерва на самом предприятии и с учетом возможностей привлечения менеджеров со стороны, разрабатывают план расстановки, движения (карьеры) и повышения квалификации руководящих кадров. Планирование организационной структуры также тесно связано с бизнес-планированием и общим планированием рабочей силы.



- Начало - - Назад - - Вперед -