Принципиальная структура



2.2.1. Принципиальная структура

При реформировании Сименс как транснациональный универсальный концерн должен был принципиально придерживаться трех измерений организационной матрицы, включающей:

  • бизнес-единицы, или подразделения, несущие глобальную ответственность за свои продуктовые направления;
  • центральные штабные подразделения с глобальными директивными полномочиями; региональные подразделения с ответственностью за все мероприятия в регионе или в стране местонахождения.

Структура концерна Сименс (по состоянию на 1 октября 1994. г. (рис. 11) включает:

  • 13 бизнес-отделений, 2 бизнес-отделения с собственной правовой формой и 3 самостоятельные области бизнеса;
  • 5 центральных отделов (с 14 главными отделами), 3 центральных бюро и 3 общие службы;
  • региональные подразделения внутри страны и за рубежом.



Содержание Назад Вперед