Тренировочная программа для руководителей

В планировании расстановки и развития руководящих кадров концерн Сименс руководствуется определенными принципами:

замещение должности имеет стратегическое значение для обеспечения долгосрочной прибыли концерна;
возможность стать руководителем зависит от собственной инициативы сотрудника и готовности проявить все свои способности, его желания добиться признания и профессиональных успехов;
молодые руководители выдвигаются из рядов своего коллектива.

Реализация этого принципа, который отвечает и требованиям концерна, и ожиданиям сотрудников, возможна благодаря размерам концерна, многочисленности видов его деятельности и рассредоточенности его внутренних и зарубежных операций; молодые руководители стимулируются путем постановки задач, совпадающих с их личными целями; планирование руководящих кадров соответственно направлено на то, чтобы как можно раньше выявить предпринимательский потенциал и подготовить предпринимателей для будущей деятельности.