Глава 4. Интегрированные планово-контрольные расчеты на многозвенных предприятиях

IV. Интегрированные планово-контрольные расчеты на многозвенных предприятиях (в концернах) с дивизиональной организационной структурой [Введение] Рассматриваемая в этой части принципиальная концеп...

IV. Интегрированные планово-контрольные расчеты на многозвенных предприятиях (в концернах) с дивизиональной организационной структурой 1. Предпосылки ПиК в концерне и обзор показателей [Введение]...

IV. Интегрированные планово-контрольные расчеты на многозвенных предприятиях (в концернах) с дивизиональной организационной структурой 1. Предпосылки ПиК в концерне и обзор показателей 1.1. Органи...

Принципиальная схема одноступенчатого концерна с разнородной продуктовой программой и продуктово ориентированной организационной структурой (тип 1.1.)...

В многоступенчатом концерне с продуктово ориентированной организационной структурой штаб-квартира руководит работой координирующих отделений, структурированных с ориентацией на продукцию (возможны...

Принципиальная схема двухступенчатого концерна с разнородной продуктовой программой и сквозной продуктово ориентированной организационной структурой (тип 1.2.)...

Принципиальная схема одноступенчатого концерна с однородной продуктовой программой и регионально ориентированной организационной структурой (mun 1.1) В многоступенчатом концерне с регионально орие...

Принципиальная схема двухступенчатого концерна с однородной (или разнородной) продуктовой программой и регионально ориентированной организационной структурой (тип II 2 ) В подобных концернах от шт...

IV. Интегрированные планово-контрольные расчеты на многозвенных предприятиях (в концернах) с дивизиональной организационной структурой 1. Предпосылки ПиК в концерне и обзор показателей 1.2. Систем...

h2>146. Ключевые показатели концерна В дальнейшем более подробно рассмотрены особенности использования системы планово-контрольных показателей при планировании деятельности отделений и консолидиров...

IV. Интегрированные планово-контрольные расчеты на многозвенных предприятиях (в концернах) с дивизиональной организационной структурой 1. Предпосылки ПиК в концерне и обзор показателей 1.3. Систем...

Плановая продуктовая программа в разрезе продуктовых групп и отделений концерна...

h2>160. Краткосрочный прямо рассчитываемый финансовый план концерна (в) ПиК проектов При планировании проектов, с одной стороны, речь идет о разработке планов изменения продуктовой программы и/или...

IV. Интегрированные планово-контрольные расчеты на многозвенных предприятиях (в концернах) с дивизиональной организационной структурой 1. Предпосылки ПиК в концерне и обзор показателей 1.4. Внутри...

1.4.1. Понятие, виды и цели установления трансфертных цен в концернах Трансфертные цены, или внугриконцерновые расчетные цены между отделениями представляют собой действующие в рамках концерна сто...

1.4.2. Допустимость внутриконцерновых трансфертных цен с точки зрения торгового и налогового законодательства (1) Допустимость внутриконцерновых трансфертных цен с точки зрения торгового законодат...

1.4.3. Экономические критерии выбора трансфертных цен Выбор целесообразных трансфертных цен при существующих юридических возможностях - довольно трудная экономическая проблема, часто обсуждаемая в...

IV. Интегрированные планово-контрольные расчеты на многозвенных предприятиях (в концернах) с дивизиональной организационной структурой 2. ПиК на уровне штаб-квартиры концерна в рамках генерального...

h2>162а. Система планов и отчетов (по программам, рынкам, функциям, отделениям и проектам) В рамках плана социальных целей формулируются принципиальные подходы к формированию взаимоотношений между...

IV. Интегрированные планово-контрольные расчеты на многозвенных предприятиях (в концернах) с дивизиональной организационной структурой 2. ПиК на уровне штаб-квартиры концерна в рамках генерального...

2.2.1. Принципы целевого планирования балансового и калькуляционного результатов Глобальное планирование балансового и калькуляционного результатов и их компонентов для концерна в целом и его отде...

Форма для определения монетарных плановых целей на многозвенном предприятии (в концерне) Масштабы устанавливаемых на основе предварительных оценок взаимозависимых плановых целей для всего концерна...

2.2.2. Целевое планирование калькуляционных результатов на базе системы показателей рентабельности инвестированного капитала (RoI) В рамках управленческого учета в дивизионально организованных кон...

2.2.2.1. Информативность системы показателей рентабельности инвестированного капитала (RoI) на уровне всего концерна С точки зрения высшего руководства предприятия при планировании наибольшее знач...

2.2.2.2. Информативность системы показателей рентабельности инвестированного капитала (RoI) на уровне отделений концерна При глобальных плановых расчетах, когда для каждого отделения централизован...

Общая абсолютна плановая и контрольная информация в рамках системы RoI...

h2>163в. Комбинированное сравнение во времени плановых и фактических значений показателей системы RoI по отделениям концерна 1-4 Особенно информативно графическое представление результатов сравнени...

IV. Интегрированные планово-контрольные расчеты на многозвенных предприятиях (в концернах) с дивизиональной организационной структурой 2. ПиК на уровне штаб-квартиры концерна в рамках генерального...

IV. Интегрированные планово-контрольные расчеты на многозвенных предприятиях (в концернах) с дивизиональной организационной структурой 3. ПиК на уровне штаб-квартиры концерна в рамках стратегическ...

Выделение уровней управления бизнесом в концерне На уровне штаб-квартиры поля бизнеса планируются с точки зрения концерна в целом. Таким образом устанавливается, в каких областях бизнеса будет опе...

Бизнес-планирование с интегрированным функциональным и региональным стратегическим планированием на уровне концерна в целом, отделений и полей бизнеса Поля бизнеса, так же как и расстановка руково...

IV. Интегрированные планово-контрольные расчеты на многозвенных предприятиях (в концернах) с дивизиональной организационной структурой 3. ПиК на уровне штаб-квартиры концерна в рамках стратегическ...

Координация действий штаб-квартиры и отделений в области стратегического программного планирования (при децентрализованном управлении)...

IV. Интегрированные планово-контрольные расчеты на многозвенных предприятиях (в концернах) с дивизиональной организационной структурой 3. ПиК на уровне штаб-квартиры концерна в рамках стратегическ...

Координация действий штаб-квартиры и отделений в области стратегического программного планирования (при централизованном управлении)...

IV. Интегрированные планово-контрольные расчеты на многозвенных предприятиях (в концернах) с дивизиональной организационной структурой 3. ПиК на уровне штаб-квартиры концерна в рамках стратегическ...

3.3.1. Портфельный анализ на уровне концерна Необходимость комплексно рассматривать проблемы и связанное с этим видение рынка и рыночных позиций концерна требуют разработки портфельной концепции,...

3.3.2. Ориентированные на ценность капитала методы разработки продуктовой программы и распределения ресурсов Максимизация ценности капитала - высшая (доминирующая) монетарная цель и для всего конц...

Определение максимальной покупной цены присоединяемого предприятия Инвестиции, или стратегические альтернативы в соответствии с этими методами расчета ценности капитала тем эффективнее, чем больше...

h2>168б. Монетарная оценка концерновых стратегий Периодизация инвестиционных проектов в концерне при ограниченных объемах финансирования проводится по критерию нормы доходности (ценности) капитала....

IV. Интегрированные планово-контрольные расчеты на многозвенных предприятиях (в концернах) с дивизиональной организационной структурой 4. Оперативное планирование и контроль на уровне штаб-квартир...

IV. Интегрированные планово-контрольные расчеты на многозвенных предприятиях (в концернах) с дивизиональной организационной структурой 4. Оперативное планирование и контроль на уровне штаб-квартир...

IV. Интегрированные планово-контрольные расчеты на многозвенных предприятиях (в концернах) с дивизиональной организационной структурой 5. Планирование результата и финансовое планирование на уровн...

IV. Интегрированные планово-контрольные расчеты на многозвенных предприятиях (в концернах) с дивизиональной организационной структурой 5. Планирование результата и финансовое планирование на уровн...

5.1.1. Основные принципы консолидации Немецкое законодательство в части регулирования консолидации построено на том, что концерн в силу своей хозяйственно-экономической целостности и в правовом от...

Накладывающиеся одна на другой плановые периоды При информативном консолидированном планово-контрольном документообороте предполагается, что в концерне действуют единые правила составления балансо...

5.1.2. Особенности консолидации в международных концернах При наличии в составе концерна зарубежных дочерних предприятий в процессе консолидации необходимо делать пересчет показателей отчетов, при...

IV. Интегрированные планово-контрольные расчеты на многозвенных предприятиях (в концернах) с дивизиональной организационной структурой 5. Планирование результата и финансовое планирование на уровн...

IV. Интегрированные планово-контрольные расчеты на многозвенных предприятиях (в концернах) с дивизиональной организационной структурой 5. Планирование результата и финансовое планирование на уровн...

5.4.1. Планирование и контроль затрат и доходов Планирование и контроль затрат и доходов в концерне осуществляются, как правило, в консолидированной форме на базе соответствующих расчетов дочерних...

5.4.2. Планирование и контроль баланса При консолидированном балансовом планировании и контроле в зависимости от используемых принципов оценки статей баланса различают вутренний и внешний балансы....

5.5.1. Задачи и содержание Планирование и контроль поступлений и выплат как часть общеконцернового планирования и контроля в дальнейшем для краткости будет называться планированием платежей или фи...

5.5.2.1. Планирование и контроль денежного потока В сумму денежного потока за период как превышение поступлений денежных средств над выплатами входят независимо от прямого или косвенного метода ра...

Схема разработки общеконцернового плана денежных потоков с учетом поступлений и выплат по внутриконцерновым кооперированным поставкам Суммы денежных потоков концерна на будущие периоды могут быть...

5.5.2.2. Планирование и контроль инвестиций и дезинвестиций Чтобы определить объемы стратегических альтернатив денежной наличности, которым концерн располагает для реализации, можно сначала рассчи...

5.5.2.3. Планирование и контроль внешнего финансирования и дефинансирования Такое планирование касается потоков платежей между концерном и внешними субъектами, т.е. речь идет о финансировании за с...

Пример плана внешнего финансирования / дефинансирования по отделениям и для концерна в целом (без разбивки по плановым периодам) Информативность плана внешнего финансирования/дефинансирования буде...

h2>173. Схема финансового планирования в концерне с дивизиональной организационной структурой Детальный финансовый план концерна с учетом длительности соответствующих плановых периодов и известных...

IV. Интегрированные планово-контрольные расчеты на многозвенных предприятиях (в концернах) с дивизиональной организационной структурой 5. Планирование результата и финансовое планирование на уровн...

Соединение частных моделей в модель концерна При рассмотрении такого рода комплексных, стратегически важных проектов высшее руководство испытывает большую потребность в многовариантных расчетах ал...

Принципиальная структура модифицированной модели концерна Определяя стратегию разработки модели, с самого начала поставили задачу обеспечить поддержку руководящего персонала дочерних предприятий и...